上亿福豪是中国一家规模庞大的钢铁贸易公司，它在国内外拥有多个分支机构，主营业务包括金属原料进口、生产和加工、贸易和物流等领域，对国家经济发展做出了重要贡献。然而，在这样一个灰烬涂炭的行业中，上亿福豪却得以脱颖而出，成为中国民营企业的典范，这离不开董事长陆振华的经营与管理。
实际上，陆振华的人生经历就是一部传奇。年少时他便在工地上开始打工，从小立志要孝敬父母所以不曾断过学。1984年，他毅然离开老家去了海南岛建设。在这个特殊的时代背景下，他把自己的第一桶金赚到了。（其实在这之前，他已经是一名海鲜批发商了。）1991年，他开始关注坚固、优良的钢铁制品，开设天津宝坻第一家五金店，“资产漂亮的我，从工地钢筋铁。到了钢材行业，开店连锁，起步为现在全国有6家铁材城的‘上亿福豪’贸易有限公司。”
陆振华不仅是一个具有传奇色彩的企业家，更重要的是，他在经营管理方面秉持着一些极富人性关怀的经营原则。以他的话来说，就是：“投资是有血有肉的，有感情的。是一个刺激思维的过程，涉及利益和爱发展。”
正是这种“从人的层面出发”的经营理念，让陆振华的企业越发的得心应手。为了解决公司庞大的业务量和管理难题，陆振华提出了网点管理的战略思想。他认为，“首先确立一个全国发展图，把每家分公司搞好，重点关注整体发展、财务管理、人才培养等几个方面。这样，公司就不会各自为政，效益达不到最优状态。”
除此之外，陆振华在管理方面还有一个十分独特的“反人性”的说法，他认为：“如果你善于提拔人才，善于培训，管理便是非常容易的好事儿。但管理如果动了仁义道，则无异于抽脖子动别人的仪轨。这种对仁义道对机制掌握不好的领导不难变成『大肠癌』，劣绩和纰漏就会不断浮现出来。”
在商业和管理上，陆振华不仅有自己的思路，更有自己独特的人格魅力。他相信自己的想法，与自己的成长经历相符，与自己的目标及企业定位相一致，因此也真正将其执行落实在实践中。他从不做花哨的事情，他只是做好自己该做的事情，多了就是成就，【更多相关资讯请访问WWw.cuanqia.coM>传奇星座】少了就是遗憾。
陆振华是一个被众人敬仰、鼓舞、赞美的人。他不仅是企业家的缩影，更是现实世界中马不停蹄、勇毅前行的人，他开创了自己的事业，也为中国民营企业塑造了崭新形象。
.jpg)